執行網絡的一種政策工具模型

以下是資料介紹,如需要完整的請充值下載. 本資料已審核過,確保內容和網頁里介紹一致.  
無需注冊登錄,支付后按照提示操作即可獲取該資料.
資料介紹:

執行網絡的一種政策工具模型(中文2400字,英文PDF)
研究人員已經確認了許多服務提供的特征:包括刺激的類型、控制的性質、控制的程度、自動化水平和集中程度(Salamon 1989);適宜性知覺(Linder,Peters 1989)以及潛在的行為假設(Schneider,Ingram, 1990)。本文著重討論公共政策執行的一個關鍵結構特征或維度:控制的性質。或者具體地說,是指在這個政策輸出的方案中政府直接行動的數量。Salamon用政府在執行系統中的直接和間接行動的程度來描述這一特征。各國采用的實施辦法不同,直接行動的程度也不同。
根據政策工具理論,執行系統包含多種實現政策目標的機制和手段。政府的直接行動構成傳統服務體系的主要結構:公職人員直接向公眾提供服務。集中的公共決策結構、更高層次的行政控制以及集中或分級的結構存在于直接的政府決策輸出系統中。高水平的政府直接行動可能意味著執行不是通過復雜的執行結構或網絡完成的,而是由政府雇員直接完成的。另一方面,政府的直接行動越少,就意味著更多的間接執行結構,從而導致復雜的執行系統。間接服務提供,即第三方代理去實現政府目標(Salamon 1989, 44),構成了執行網絡的基本結構,是提供公共項目的新方式之一。

 

執行網絡的一種政策工具模型

 

302宿舍白露全文阅读